El gobierno considera flexibilizar los impuestos especiales aplicados a la energía y finanzas para dar un impulso a la economía

El gobierno considera flexibilizar los impuestos especiales aplicados a la energía y finanzas para dar un impulso a la economía

En un intento por reactivar el crecimiento económico, el gobierno ha anunciado que está considerando la flexibilización de los impuestos especiales aplicados a los sectores de la energía y las finanzas. Esta medida busca incentivar la inversión y fomentar el consumo en dos áreas clave para el desarrollo del país. De concretarse, esta iniciativa podría tener un impacto positivo en la economía, ya que se espera que genere un aumento en la producción y el empleo. A continuación, se analizarán los detalles de esta propuesta y sus posibles consecuencias en la economía nacional.

El Gobierno Considera Mantener Impuestos Especiales a Energía y Finanzas para Impulsar la Economía

El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, defendió este viernes la permanencia de los impuestos extraordinarios al sector energético y financiero, y busca su adecuación atendiendo a la inversión y a los ciclos de crédito y tipos.

En un encuentro económico organizado por El Norte de Castilla en Valladolid, el ministro aseguró que estas figuras han servido para cubrir el escudo social planteado por el Gobierno tras la crisis de la Covid y que, en todo momento, han sido compatibles con los mejores resultados de la historia de ambos sectores.

Impacto Redistributivo

Según el ministro, el impacto redistributivo de estos impuestos es prueba de lo acertado de esta medida, ya que no ha afectado ni a la propia actividad, ni a la competencia, ni a la solvencia de ninguno de los dos sectores.

En este punto, Cuerpo apostó por adecuar estas tasas que, en un principio iban a ser temporales, pero que ahora se mantendrán de manera permanente.

Adecuación de los Impuestos

Para lograr esta adecuación, el ministro propuso que, en el caso de las energéticas, se deban tener en cuenta las necesidades y objetivos de inversión de estas empresas. Mientras que en el caso de las entidades financieras, es necesario adaptar el impuesto al ciclo financiero, al ciclo de crédito, al ciclo de tipos.

Cuerpo destacó que el ciclo financiero no va a estar siempre en el punto en el que está ahora mismo, y se mostró partidario de tener en cuenta el impacto que esto pueda tener también en las propias hojas de balance de las entidades.