- José Elías, millonario empresario, confiesa que su clave para contratar a los mejores empleados es la lealtad
- La clave del éxito: José Elías, millonario empresario, descubre que la lealtad es clave para contratar a los mejores empleados
- La técnica de José Elías para captar talento
- Cómo hacer para expulsar a aquellos que no funcionan
- La captación de talento en la era moderna
José Elías, millonario empresario, confiesa que su clave para contratar a los mejores empleados es la lealtad
En un inusual y sorprendente giro de eventos, el reconocido empresario José Elías ha decidido compartir con el mundo su clave secreta para atraer y retener a los mejores talentos en su empresa. Según confesó en una reciente entrevista, la lealtad es el factor clave que busca en los posibles candidatos a ocupar puestos en su empresa. Esta inédita revelación ha generado un gran interés en la comunidad empresarial, ya que se trata de un enfoque poco común en el mundo laboral. ¿Qué hay detrás de esta inusual estrategia de contratación? ¿Cómo logra José Elías atraer a los mejores empleados con su enfoque en la lealtad? En las siguientes líneas, descubriremos los detalles detrás de esta sorprendente confesión.
La clave del éxito: José Elías, millonario empresario, descubre que la lealtad es clave para contratar a los mejores empleados
El presidente de Audax Renovables, José Elías Navarro, ha compartido sus experiencias en el mundo empresarial y ha desvelado que una de las claves para formar un buen equipo es entender a los trabajadores y confiar en ellos.
En su podcast, donde compartió opiniones con Ramón Méndez, creador de 'Tu Buen Camino', una agencia especializada en el Camino de Santiago, José Elías destacó la importancia de la lealtad a la hora de contratar personal. El 70% de la decisión la tomo por lealtad, el 20% por actitud y el 10% por aptitud, defiende.
La técnica de José Elías para captar talento
Según el empresario, la contratación no es un proceso fácil y muchas veces se hace al tuntún. Sin embargo, él tiene una serie de criterios a la hora de captar talento. Prefiero subir gente de abajo, es decir, ascender a personal que ya forma parte de mi empresa, expresa.
José Elías prefiere confiar en aquellos con los que ha trabajado antes que empezar a trabajar con alguien a quien no conoce, algo que siempre me ha funcionado mejor. Prefiero ampliar el sueldo y el trabajo de alguien que creo que es leal y subirlo a fichar a alguien de fuera, asegura.
Cómo hacer para expulsar a aquellos que no funcionan
El empresario destaca que encontrar a la gente adecuada es fundamental en las empresas, pero también es importante prescindir de aquellos que no son productivos. Según él, cuando tienes un equipo suficientemente rodado y entrenado, el propio equipo es el que te echa a las personas que no funcionan.
Para José Elías, la auto-expulsión es la mejor forma de despedir a alguien, ya que el propio equipo es el que se encarga de expulsar a las personas que no funcionan.
La captación de talento en la era moderna
El millonario español destaca que las empresas deben enamorar al trabajador, encontrando incentivos adicionales al sueldo. Se enamora con dinero, porque no se puede enamorar con otra cosa, pero también con conciliación, empatía, ventajas., dice.
Según José Elías, los trabajadores buscan más que solo dinero, requieren de conciliación, empatía y ventajas adicionales. Esto es especialmente importante en la era moderna, donde la gente cada vez está menos apegada al trabajo y busca cambiar rápidamente de empleo.
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