La CNMC recomienda a Redeia implementar medidas para reforzar su independencia en sus operaciones

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La CNMC recomienda a Redeia implementar medidas para reforzar su independencia en sus operaciones

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha emitido una recomendación dirigida a Redeia, empresa líder en el sector energético, para que implemente medidas que garanticen su independencia en sus operaciones. Esta decisión se fundamenta en la necesidad de preservar la transparencia y la imparcialidad en el mercado energético, asegurando la competencia leal y la protección de los consumidores. La medida busca fortalecer la posición de Redeia como operador independiente, evitando cualquier tipo de conflicto de intereses que pudiera afectar la competencia en el mercado.

CNMC recomienda medidas para reforzar independencia de Redeia en su gestión eléctrica

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha recomendado varias medidas para reforzar la separación funcional de las actividades de Redeia, gestor del sistema eléctrico, en su informe de supervisión. La presidenta de la CNMC, Cani Fernández, destaca que aunque las medidas adoptadas se ajustan a las exigencias previstas en la normativa, es necesario implementar medidas adicionales para garantizar la independencia de la gestión eléctrica.

Independencia y protección de datos

Independencia y protección de datos

La CNMC considera que Redeia debe implementar medidas para evitar conflictos de intereses en su actividad eléctrica, ya que el operador del sistema es transportista único, lo que eliminaría el riesgo de decisiones del operador del sistema en perjuicio de otros transportistas. Sin embargo, esta situación no anularía el riesgo de conflictos entre la operación del sistema y el transporte, al estar ambas funciones integradas en la misma sociedad, particularmente, en materia de planificación de la red.

Medidas para garantizar la independencia

La CNMC recomienda que Redeia suscriba un código de conducta que incluya medidas para cumplir con la obligación de separación funcional de actividades y garantizar su independencia con respecto al resto de actividades del grupo empresarial, en particular, de la actividad de transporte. Además, se recomienda que la retribución variable de los responsables de la unidad de operación del sistema resulte ajena a objetivos a nivel del grupo de sociedades y que se adopten medidas destinadas a garantizar que su retribución variable a largo plazo no se liquide mediante participaciones en el capital social de la matriz.

Falta de simetría intrasectorial

La CNMC llama la atención sobre la falta de simetría entre los sectores eléctrico y gasista en cuanto a la exigencia de separación jurídica de la operación/gestión técnica que solo se prevé para el sector gasista.

Recomendaciones adicionales

La CNMC ofrece recomendaciones relativas a la prestación de servicios intragrupo, como la implementación de medidas destinadas a que la operación del sistema y el transporte no compartan servicios estratégicos (jurídicos, de regulación y control). Asimismo, se recomienda incluir cláusulas de confidencialidad en los contratos de prestación de servicios firmados con terceros.

Además, la CNMC aconseja el seguimiento de las incidencias y su publicación en los correspondientes informes; valorar que el responsable de cumplimiento sea un tercero independiente del grupo con formación jurídica para elevar la garantía de independencia o incluir en el código de conducta que el responsable de cumplimiento pueda participar en las reuniones que considere oportunas para ejercer sus funciones.

Marina Ramírez

Soy Marina, una autora apasionada por la actualidad nacional española. En Diario Online, un periódico independiente, comparto mis análisis y opiniones sobre los eventos más relevantes de nuestro país. Con mi pluma perspicaz y mi compromiso con la verdad, busco ofrecer a los lectores una visión objetiva y completa de la realidad que nos rodea. ¡Acompáñame en este apasionante viaje a través de las noticias más importantes de España!

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