En el sector de la moda, una de las empresas más reconocidas a nivel mundial, Pronovias, se enfrenta a un desafío sin precedentes en su estructura de negocio. La crisis en el mundo del vestido ha llevado a la empresa a replantearse su estrategia para mantenerse competitiva en un mercado cada vez más globalizado y digitalizado. La disminución en las ventas y la fuerte competencia de marcas emergentes han obligado a la dirección de Pronovias a revisar y ajustar su modelo de negocio para garantizar su supervivencia en el mercado. ¿Cuáles son los desafíos que enfrenta Pronovias y cómo piensa superarlos?
Pronovias en crisis: ¿qué futuro le depara el líder de la moda nupcial?
El líder español de la moda nupcial, Pronovias, se encuentra en una situación de crisis estructural. La empresa, que ha sido líder en su segmento durante décadas, ha pasado de ser una familia a estar controlada por un fondo, lo que ha llevado a un cambio en su enfoque y estrategia.
De la familia a la gestión de fondos
La historia de Pronovias se remonta a 1914, cuando Alberto Palatchi Bienviste, un emigrante turco, abrió una tienda en Barcelona vendiendo telas exquisitas a la clase acomodada. Con el tiempo, la empresa creció y se convirtió en un líder en la moda nupcial.
En 2014, Alberto Palatchi Ribera, hijo del fundador y líder de la empresa, comenzó a pensar en el futuro y emprendió el proceso de relevo generacional. Sin embargo, el proceso no fructificó y en 2016, Palatchi Ribera decidió vender la empresa.
En 2017, el fondo de capital riesgo BC Partners adquirió el 90% de la empresa, valorando la totalidad de la empresa en 550 millones de euros. La llegada de BC Partners implicó la salida de la gestión de Palatchi Ribera, lo que cambió la dirección de la empresa.
La expansión y la deuda
Con la llegada de BC Partners, Pronovias puso en marcha un plan de expansión basado en adquisiciones. La empresa compró la italiana Nicole y la holandesa Lady Bird, y se acercó al lujo con la ficha de Amandine Ohayon como consejera delegada.
La empresa también se cargó de deuda, pasando de tener un balance completamente saneado a acumular un pasivo de 275 millones de euros a cierre de 2017.
El impacto del Covid-19
La pandemia del Covid-19 afectó severamente el negocio de Pronovias. Todas las bodas y eventos sociales se cancelaron, lo que llevó a la empresa a cerrar el ejercicio 2022 con pérdidas de 326 millones de euros.
Las pérdidas acumuladas desde el estallido de la pandemia rondaban los 450 millones de euros. La empresa necesitaba un cambio drástico para salir de la crisis.
Un nuevo cambio de dueños
En diciembre de 2022, un grupo de acreedores del grupo, liderado por Bain y MV Credit, capitalizaron deuda y tomaron el control de la compañía, reduciendo la deuda en un 70% y inyectando 188 millones de euros a través de un crédito.
La nueva Pronovias ha echado a andar con un plan estratégico hasta 2027, que tiene como principal objetivo elevar la marca y volver a la rentabilidad. El primer paso de este plan ha sido un recorte de personal para ajustar el tamaño de la empresa al nuevo tamaño del negocio.
El futuro de Pronovias es incierto, pero la empresa está trabajando duro para recuperar su posición como líder en la moda nupcial.
¿Qué futuro le depara el líder de la moda nupcial?
La respuesta a esta pregunta solo el tiempo lo dirá. Pronovias necesita implementar su plan estratégico y ajustarse a los cambios en el mercado para volver a ser rentable y líder en su segmento.
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