Los nuevos años 20 de la UE: ¿cómo puede Europa transformarse en una potencia global?

Los nuevos años 20 de la UE: ¿cómo puede Europa transformarse en una potencia global?

En este nuevo ciclo de década, la Unión Europea se enfrenta a un desafío histórico: consolidarse como una potencia global capaz de influir en la escena internacional. La UE ha logrado importantes avances en la integración económica y política, pero aún enfrenta retos como la fragmentación interna, la competencia con otras potencias emergentes y la necesidad de renovar su modelo de crecimiento. ¿Cuáles son los pasos que debe dar Europa para transformarse en una fuerza global y liderar el camino hacia una nueva era de prosperidad y estabilidad? En este artículo, exploraremos las oportunidades y desafíos que se avecinan para la UE en su camino hacia una mayor influencia global.

La Unión Europea: ¿cómo puede convertirse en una potencia global en el siglo XXI?

La Unión Europea es un camino inacabado, una máquina de retos y un desafío para desencantados; casi también una droga para los que ven en esta apuesta una filia. Mark Leonard tiene claro que hay que ver Europa no como una maraña de burocracia y reglamentación, sino como un modelo revolucionario para el futuro. No podemos permitirnos olvidar que Europa se fundó para protegernos de la guerra y que ahora es clave para la expansión de la democracia, dice.

Pero del contenido hay que pasar al continente y todo empieza por entender que la Unión necesita reformarse, renovarse, reinventarse si quiere ser una potencia global en el medio y largo plazo. Hacia dónde y, sobre todo, cómo se consigue esa ambición.

La integración europea: un proceso constante y siempre incompleto

La foto completa es la de la integración europea, en general. Pero ese proceso, que es constante y siempre incompleto, está lleno de matices. Sergio Príncipe Hermoso, doctor en Periodismo de la Universidad Complutense de Madrid, explica que el gran problema de la UE es que es timorata. Debería creer más en su propio potencial para el futuro, pero también abandonar en la medida de lo posible su hipocresía en muchos asuntos y tiene que conseguir que su ciudadanía no quede al margen de los pasos que se den: es decir, que las medidas concretas que se adopten lleguen a la gente.

No puede ser que el ciudadano sea un ente abstracto desde Bruselas o Estrasburgo, avisa.

Cambio de conciencia y recuperar principios comunes

Para Príncipe la clave para una UE líder en el futuro pasa por una frase: Cambio de conciencia y recuperar principios comunes. Pero, ¿cómo se desgrana eso? El profesor lo resume en tres puntos: las relaciones con China, la política interna (con temas como la migración, sobre todo) y cómo se posiciona la UE desde dentro y hacia fuera respecto a Rusia.

En lo que tiene que ver con Moscú, de hecho, lanza otra diatriba: No vamos a ser nunca amigos, pero tampoco podemos ser siempre enemigos.

La Unión Europea: una referencia para el futuro

Príncipe, con todo, ve aventurado hablar de la UE como una potencia, pero sí considera plausible usar el término referencia, de cara al mundo del futuro. Creo que hay un trabajo básico de definir cuáles son los principios comunes de la Unión Europea. Esa construcción continental basada en la democracia, en la estabilidad, en la solidaridad comunitaria. La Unión Europea, si quiere prosperar, si quiere tener éxito, si quiere ser una referencia a futuro, tiene que rescatar eso, resume, en una visión de lo que ha sido desde los inicios del proyecto el concepto de integración europea.

La gran pregunta es, asegura, qué UE queremos ser, más allá de ideologías, con un panorama que ahora además apunta al pragmatismo y no tanto a un escenario ideal; el Parlamento Europeo está repartido, cargado ideológicamente y con contrapesos relevantes; por eso el cortoplacismo parece inevitable.

La ampliación de la UE y la vecindad

En la mirada larga, hacia dentro y hacia fuera, entran también los componentes de la ampliación de la UE y de la vecindad. Ahí Sergio Príncipe ve fundamental no hablar solo de Rusia, sino también qué pasa con el Mediterráneo.

A partir de ahí se destilan otras políticas, las migratorias, las energéticas, que las podemos meter en otro cajón, pero de momento, definamos mapa europeo. Porque definir mapa europeo nos va a permitir definir qué Unión Europea queremos ser y cómo nos vamos a llevar con todos esos agentes que comparten frontera con la Unión Europea y que tienen perspectivas importantes con respecto a ella, concluye.

La Unión Europea: una potencia competitiva

La UE tiene que ser competitiva. Por su parte, Andrea G. Rodríguez, investigadora asociada del Centro de Estudios de Política Europea (CEPS), comenta que esa competitividad pasa por la inversión, la capacidad de innovación y relevancia.

Entonces, cuando hablamos de competitividad en la Unión Europea, sobre todo se está hablando de dos maneras. La primera manera es en temas emergentes, pues en aquellos mercados que van a ser cada vez más relevantes, como puede ser el tema de la inteligencia artificial. Y luego también la Unión Europea habla también de competitividad en términos de autonomía estratégica, desarrolla.

La UE ya ha empezado a legislar en este sentido, con el reglamento de la IA o con normativas y apuestas por los semiconductores o las materias raras. Eso es ideal no solo en un escenario de guerra o de competición, sino a la hora de hablar de la 'propia supervivencia' del proyecto a medio y largo plazo.

La política climática: una carrera contra el tiempo

La otra pata clave para la Unión es la política climática y su pionero Pacto Verde, que ahora parece abocado al pragmatismo. Mauro G. Ferrándiz, director de Proyectos de Talento para el Futuro expresa, por su lado, que la clave ahora está en la implementación después de que en los últimos cinco años haya habido importantes avances en este sentido.

Todo está ahora planteado desde el punto de vista político pero además sin inversiones no se llega a ningún sitio, argumenta Ferrándiz, por lo que movilizar nuevos fondos puede ser la clave para cinco o diez años vista.

Al final es una carrera contra el tiempo. Y en ese sentido, cuanto más hagamos y más rápido, mejor serán los resultados para los europeos, esgrime: Los impases respecto al cambio climático tendrán un coste siempre mucho mayor que cualquier medida que se tome para mitigar sus efectos o para adaptarse a los mismos.

Así, es importante que haya ambición política para plantear estrategias a largo plazo: Es una cuestión de tiempo y dinero. Si queremos realmente lanzarnos la piscina y hacer las cosas bien, y hacer un plan de inversiones ambicioso, como lo presenta Estados Unidos pues se puede hacer. Será como realmente avanzaremos.

La práctica es lo realmente complicado

Con todo, la teoría parece bien estudiada, pero la práctica es lo realmente complicado para la Unión Europea. Acostumbrada a la reactividad los últimos años han sido una llamada para que sea más proactiva; la hoja de ruta, marcada también por las agitaciones ideológicas, es un libro que si bien mantiene las líneas maestras exige profundización.

La UE del 2030 no puede parecerse en casi nada a la actual. El tiempo corre. y han de aprenderse muchas lecciones de lo que se ha vivido hasta ahora.