La implementación de estrategias de productividad en las oficinas de empleo conduce a un aumento de 25.500 contrataciones adicionales

La implementación de estrategias de productividad en las oficinas de empleo conduce a un aumento de 25.500 contrataciones adicionales

En un análisis reciente, se ha revelado que la aplicación de estrategias de productividad en las oficinas de empleo ha tenido un impacto significativo en el mercado laboral. Según los datos, esta iniciativa ha llevado a un aumento de 25.500 contrataciones adicionales, lo que supone un impulso importante para la economía. Esta tendencia positiva se debe a la implementación de métodos innovadores y herramientas eficientes que han permitido a las oficinas de empleo optimizar sus procesos y mejorar su capacidad para atender a los demandantes de empleo. A continuación, se analizarán los detalles de esta iniciativa y su impacto en el mercado laboral.

La implementación de estrategias de productividad en oficinas de empleo conduce a un aumento de contrataciones adicionales en la Comunidad de Madrid

La Comunidad de Madrid implantó este año un nuevo modelo de productividad en sus oficinas de empleo, con el doble objetivo de impulsar las contrataciones y de mejorar este servicio público. El sistema de retribución por objetivos, que se desarrolló para los 664 trabajadores de las 42 oficinas de la región, ha demostrado ser exitoso en solo unos meses.

Según la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo, dirigida por Rocío Albert, entre febrero y abril de 2024 se han realizado casi 100.000 colocaciones de ciudadanos que han recibido algún servicio de estas oficinas. Esto supone 25.500 contrataciones más con respecto al mismo periodo de 2023, un 35% en términos porcentuales.

También se han incrementado un 12,5% las nuevas ofertas que se han registrado en las oficinas y el número de acciones realizadas con los usuarios. Estas últimas han aumentado un 75% entre febrero y mayo de este año con respecto a 2023.

Entre las acciones que se han visto beneficiadas se encuentran el diagnóstico individualizado y la elaboración de perfil de los usuarios, el diseño de itinerarios personalizados de empleo o la preparación para pruebas de selección.

La consejera Rocío Albert destacó que uno de los principales beneficios del modelo de incentivos es que garantiza que todos los usuarios reciban el mismo servicio público de calidad, independientemente de la oficina a la que acudan. Se asegura que cada usuario es atendido durante el tiempo que necesita, informado de los recursos adecuados a su caso y dirigido a las ofertas de empleo o cursos de formación idóneos para su perfil, señaló.

El modelo de productividad se basa en la fijación de metas para un periodo de seis meses, teniendo en cuenta diferentes variables, como las atenciones realizadas, los diagnósticos personalizados y el número de contratos que se logren con la intermediación en la oficina. Los objetivos son susceptibles de cambiar dependiendo del año y las gratificaciones para los trabajadores que las alcancen se abonan dos veces al año.

Los profesionales podrán recibir una retribución adicional de hasta el 40% del importe anual del complemento de destino. Esto supone, por ejemplo, que los puestos de técnico superior que hayan cumplido con los indicadores que se hayan fijado para su categoría podrán obtener 1.600 euros más al año, destacaron fuentes de la consejería.

Además, el Servicio de Mediación, Arbitraje y Conciliación (SMAC) logró un 40% de acuerdos, seis puntos por encima de los resultados a nivel nacional, en 2023. Las casi 39.000 actuaciones resueltas, de las más de 98.000 que han pasado por este recurso, han supuesto un ahorro a los contribuyentes de 300 millones de euros, explicaron desde Economía.